5月13日上午,校黨委副書記蘇衛(wèi)東在崇實(shí)樓309會議室主持召開“四下基層”現(xiàn)場辦公會,同總務(wù)后勤部班子成員、各科室負(fù)責(zé)人一道找問題、定措施、謀發(fā)展,組織宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人參加會議。

黨委副書記蘇衛(wèi)東講話

會議現(xiàn)場
會上,總務(wù)后勤部直擊工作痛點(diǎn),深度剖析發(fā)展瓶頸。在信息化建設(shè)領(lǐng)域,傳統(tǒng)手工臺賬管理模式弊端盡顯。以耗材管理為例,人工錄入出入庫信息不僅效率低下,更易出現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差,難以實(shí)現(xiàn)庫存動(dòng)態(tài)監(jiān)控與精準(zhǔn)管理,無法滿足現(xiàn)代化管理需求。在隊(duì)伍建設(shè)方面,人員結(jié)構(gòu)老化問題日益突出,中老年員工占比居高不下,核心崗位青黃不接,在新技術(shù)應(yīng)用和數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨技術(shù)斷層風(fēng)險(xiǎn)。
針對這些亟待解決的問題,組織宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部部長唐宏林、財(cái)務(wù)部部長劉艷剛立足部門職能,從人才培養(yǎng)、資金保障等維度提出專業(yè)建議,為問題破解提供了新思路和新方向。
蘇衛(wèi)東在講話中強(qiáng)調(diào),總務(wù)后勤部門要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,全面提質(zhì)增效。認(rèn)真梳理部門發(fā)展中存在的真問題,下真功夫、做真調(diào)研、提真對策,敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,以真抓實(shí)干促發(fā)展,用嚴(yán)明的紀(jì)律規(guī)矩營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài);要堅(jiān)持樹牢師生為本理念,提升暖心服務(wù)指數(shù)。要以師生需求為導(dǎo)向,站在申報(bào)職業(yè)本科的大局服務(wù)學(xué)校的高質(zhì)量發(fā)展;要堅(jiān)持深化管理體制創(chuàng)新,著力構(gòu)建高效能資源配置體系。充分挖掘資源潛力,積極探索新的管理模式,提高后勤管理服務(wù)能力,努力讓全體師生學(xué)習(xí)生活舒心、工作安心、發(fā)展專心。要以“七個(gè)凡是”閉環(huán)管理理念為抓手,系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),通過“目標(biāo)→計(jì)劃→執(zhí)行→檢查→結(jié)果→責(zé)任→獎(jiǎng)罰”構(gòu)建全鏈條、可追溯的管理閉環(huán),真正實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、服務(wù)升級的發(fā)展目標(biāo)。(撰稿:尹劉旺、唐建華;初審:陳怡帆;復(fù)審:顏文彬;終審:唐宏林)