11月5日上午,我校在北校區(qū)行政樓507會(huì)議室召開專項(xiàng)審計(jì)檢查結(jié)果反饋會(huì)。校黨委副書記,、校長漆軍出席會(huì)議并講話,校領(lǐng)導(dǎo)鄧燕忠,、奚創(chuàng)旭,審計(jì)工作部及總務(wù)后勤部門相關(guān)人員參加了會(huì)議,。會(huì)議由黨委副書記,、紀(jì)委書記鄧燕忠主持,。

漆軍高度肯定了審計(jì)工作部的工作,,并對審計(jì)整改提出了三點(diǎn)要求:一是要提高認(rèn)識,、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。后勤部門管理干部要提高政治站位,,深刻反思管理存在的問題,認(rèn)真履行整改主體責(zé)任,;組織后勤服務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定,,落實(shí)各項(xiàng)工作要求,,全面優(yōu)化后勤服務(wù)管理,不斷提高管理保障能力,。二是要把握要求,,積極落實(shí)整改,。嚴(yán)格按照問題清單逐一整改,堅(jiān)持從自身看問題,,刀刃向內(nèi),做到不回避,、不遮掩,。對有條件立即整改的,即知即改,務(wù)求成效,;對情況較復(fù)雜的,,明確時(shí)限,,有序推進(jìn),。三是要舉一反三、深化整改成效,。對審計(jì)反饋問題,,扎實(shí)開展全面排查,以點(diǎn)帶面,,找準(zhǔn)問題癥結(jié),,健全內(nèi)部管理制度,,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,堵塞管理漏洞,,形成常態(tài)化,、長效化機(jī)制,寫好整改落實(shí)“后半篇文章”,。

針對修繕工程預(yù)算、結(jié)算審計(jì)存在問題,,鄧燕忠指出工程主管部門要按要求及時(shí)送審施工圖預(yù)算,切實(shí)履行初審職責(zé),;提高項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員的責(zé)任意識,強(qiáng)化施工過程監(jiān)管,,確保修繕工程的各環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照工程管理規(guī)范執(zhí)行。
會(huì)上,,審計(jì)工作部主任鄭新源通報(bào)了專項(xiàng)審計(jì)檢查的結(jié)果;總務(wù)后勤部主任顏文彬作了表態(tài)發(fā)言,。(初審:劉璇,,終審:鄭新源)